Сервис, стратегия и сила: путь Аиши М. от ВВС до Cummins Inc.

Когда Аиша М. присоединилась к ВВС США в 18 лет, она и представить себе не могла, насколько глубоко годы ее службы повлияют на остальную часть ее карьеры. «Служба не прекращается, когда снимается форма», — говорит она, и она является живым доказательством этого. После двух десятилетий службы в ВВС Аиша перешла от летной работы к корпоративному миру, но ее миссия осталась прежней: руководить честно, командно и целеустремленно.

Сегодня, будучи руководителем стратегических путей развития талантов в группе по стратегии привлечения разнообразия, поиска и привлечения талантов, Аиша направляет свою страсть к развитию людей, помогая Cummins привлекать и развивать разнообразные таланты по всему миру.

«Моя карьера в ВВС началась с работы техником по электрическим системам, работающим над оборудованием, поддерживающим полеты», - вспоминает Аиша. «Последние 14 лет я работал военным менеджером по кадрам. Будучи старшим унтер-офицером, я играл ключевую роль в инициативах профессионального развития ВВС и давал рекомендации руководителям по процессам и процедурам управления персоналом».

Этот опыт заложил основу адаптивности, сотрудничества и устойчивости, которую Аиша привносит в свою работу в Cummins. «Даже после 20 лет службы в армии я не уверена, была ли я на самом деле готова вернуться в гражданский мир, не говоря уже о Cummins», — говорит она со смехом. «Но военные подготовили меня к оценке и выполнению задач под давлением. Способность распознать проблему, разработать стратегию и затем реализовать план – это была необходимость в армии, и это то, чем я сейчас пользуюсь каждый день в своей роли».

На своей должности Аиша возглавляет программы, которые помогают Cummins привлекать разнообразные таланты с помощью инновационных путей. «Восстановление и обновление программ, которыми я управляю, встречи и разговоры с заинтересованными сторонами, а иногда и работа в пространстве двусмысленности может быть сложной задачей», - объясняет она. «Но знание того, что это будет успех, было моим путеводным светом».

Аиша также привносит в каждый проект свою страсть к командной работе. «Один из самых важных уроков, которые мне преподали военные, — это то, как работать с людьми самого разного происхождения, стремящимися к одной цели», — говорит она. «Мне нравится узнавать о людях — что они делают, что их мотивирует — чтобы я мог найти точки соприкосновения и помочь им достичь своих целей. В конечном итоге, когда они достигают своих целей, мы все достигаем».

Такой подход тесно связан с подходом Cummins к сотрудничеству. «То, что компания существует более 100 лет, красноречиво говорит о том, насколько командная работа, сотрудничество и инновации встроены в культуру», — отмечает Аиша. «Я лично видел это через наши группы ресурсов для сотрудников. Чем больше я участвую, тем больше связей я создаю – и часто эти связи приводят к неожиданным возможностям для сотрудничества между командами».

Вернувшись в Cummins в начале этого года, Аиша была вдохновлена культурой и карьерными историями компании. «Слышать, как люди здесь росли и развивались на протяжении своей карьеры, очень мотивирует», — говорит она. «Это напоминает мне о моем путешествии в ВВС, где у меня была возможность руководить, быть ведомым и внести свой вклад в нечто большее, чем я сам».

Работая удаленно из своего дома в Сан-Антонио, штат Техас, Аиша ценит доверие и расширение возможностей, которые она испытывает ежедневно. «Общение и расширение прав и возможностей являются ключевыми моментами, когда вы работаете удаленно», — говорит она. «К счастью, я чувствую себя уполномоченным руководить нашими альтернативными программами найма и управлять ими, и у меня есть свобода делиться своими мыслями о совершенствовании. Уровень доверия огромен».

Аиша также ценит то, как компания Cummins следует своим ценностям, особенно честности. «Честность — это делать то, что вы обещаете, и делать то, что правильно, даже когда никто не смотрит», — говорит она. «Работа на дому может быть сложной задачей, потому что легко впасть в колею, но наличие истинной цели требует от меня ответственности. Это внутреннее самоопределение помогает мне отражать честность каждый день».

Помимо своей повседневной работы, Аиша особенно гордится стремлением Cummins отдавать долг. «Некоторым это может показаться мелочью, но мне нравится, что каждый сотрудник ежегодно получает волонтерские часы», — говорит она. «Я ярый сторонник общественных работ и рад видеть, что компания, в которой я работаю, придает этому реальную ценность».

Для Аиши возвращение в Cummins было похоже на возвращение домой, в место, где ее ценности и опыт могут процветать. «Что привлекло меня обратно, так это возможность участвовать в проектах и ​​программах, которые помогают компании процветать», — говорит она. «Я верю в программы, которыми управляю, поэтому мне легко делиться информацией о них с заинтересованными сторонами, потому что я действительно вижу их влияние».

Когда ее спросили, на что она обращает внимание при выборе места работы, ответ Аиши прост и основан на достоверности: «Вы должны представить себя там. Вам нужно место, где ценятся инклюзивность, карьерный рост и рост – и это именно то, что я нашла в Cummins».