Воспитание разнообразия в Cummins

Франциско является неотъемлемой частью команды Cummins Inc., воплощая основные ценности разнообразия, включения и совершенства. Он присоединился к Cummins в качестве промышленного инженера на заводе Columbus Fuel Systems в 2017 году и с тех пор превратился в роль менеджера проекта - Black Belt для группы продаж и качества продаж Cummins, где его вклад был преобразующим. Управляя проектами улучшения, использующие интеллектуальные инструменты и методы качества (IQTM) и методологию Six Sigma (DMAIC), Франциско не только демонстрирует свою преданность делу, но также помогает в постоянном улучшении и превосходстве в эксплуатации.

По его словам, на решение Франциско присоединиться к Камминсу повлияла репутация компании за то, что он принял разнообразие и предоставление равных возможностей. "Меня привели в Камминс из -за их популярности среди латиноамериканского/латиноамериканского населения в моем колледже. Камминс был хорошо известен тем, что был чрезвычайно дружелюбным по отношению к латиноамериканским кандидатам и, что наиболее важно в то время, к иностранным студентам, как я. " Камминс «Приветствующая обстановка выделялась ему, давая понять, что это было больше, чем просто рабочее место - это было место, где он мог процветать и развивать свою карьеру.

Для Франциско Allyship лежит в группе ресурсов Pride Employee, где Cummins предоставляет сотрудников платформу для объединения, делиться опытом и способствовать пониманию. Благодаря своему участию Франциско нашел чувство принадлежности и внес значимый вклад в сообщество. "Как новый участник, все там были очень милыми и приветствующими для меня в группе. Благодаря моим усилиям, возглавляя организацию для Pride Columbus, участие в различных событиях и беседах с командой, я действительно чувствовал, что могу быть собой и поделиться сторона моей личности, которая была бы новой даже для меня. участие в ERG, - говорит он.

Поддержка Cummins для сотрудников LGBTQ+ очевидна благодаря инициативам, от публичных заявлений до небольших жестов, таких как полет в флаге Pride. »Программа обучения безопасного лидера является еще одной важной попыткой обеспечить безопасную среду для сотрудников LGBTQ+, пытаясь обеспечить, чтобы менеджеры и лидеры получили образование о том, как создать уважительное рабочее место, где мы можем не согласиться, но никогда не уважать личность других. "

Франциско вспоминает моменты признания и поддержки со стороны руководства Камминса за его вклад в инициативы по гордости. Эти жесты усилили преданность Cummins созданию безопасной и инклюзивной среды, в которой каждый голос слышен и ценит. «После того, как я стал частью команды, организованной участием гордости Эрг в Колумбус Прайд. Электронное письмо было направлено на руководство и моему менеджеру, с единственной целью признать тех, кто участвовал в различных усилиях в отношении месяца гордости и инициатив гордости. Потратьте время, чтобы признать эти усилия прислали мне мощное сообщение, что организация ценит усилия, чтобы принять разнообразие и серьезно продвигать безопасное сообщество и стоит признать », - говорит он.

По мнению Франциско, успех Камминса в содействии разнообразию проистекает из преднамеренных усилий и подлинной приверженности на всех уровнях организации. Франциско говорит, что, используя различия и создавая пространство для всех сотрудников, Cummins использует силу разнообразных перспектив для стимулирования инноваций и превосходства. »Камминс смог создать разнообразную и инклюзивную рабочую среду, очень преднамеренно со своим решением. На месте, чтобы гарантировать, что каждая область бизнеса продолжает расти в разнообразии. в других и учиться друг у друга. к пику нашего давному Богу потенциала.

Путешествие Франциско в Cummins иллюстрирует силу разнообразия, включения и превосходства. Поскольку Камминс продолжает формировать будущее, именно такие люди, как Франциско, лидируют, напоминая нам, что принятие разнообразия - это не просто правильная вещь - это ключ к тому, чтобы раскрыть весь наш потенциал.